В основе дизайн-решения — новая коммуникационная платформа бренда, реализованная во фразе «Еда, культура, открытия». Она заменяет слово «супермаркет» на фасадах розничных магазинов.
«При разработке ребрендинга нам было важно бережно отнестись к ценностям бренда и любимой многими эстетике. Поэтому мы сохранили узнаваемый логотип, но актуализировали его и адаптировали для использования в диджитал-среде», — отметила вице-президент по развитию бренда Мария Золоткова.
Читайте на РБК Pro
Братья-миллиардеры Бухман: «Деньги не мотивируют, они у нас уже есть»
Интеллигентный провал: что погубило шведский бренд автомобилей Saab
Что важно знать про разворачивающийся энергетический кризис в Европе
Еще одна удача Роджера Федерера: во что инвестировал знаменитый теннисист
Компания планирует распространить сервисы — click&collect, консьерж-сервис и т.д. — на все магазины. Также везде появятся кафетерии, будет увеличено количество зон приготовления еды, установят, где возможно, туалеты. На это планируется потратить около 5 млрд руб. инвестиций.
СМИ узнали об отказе «Яндекса» от покупки «Азбуки вкуса»
Бизнес
«Азбука вкуса» основана в 1992 году Максимом Кощеенко, Олегом Лыткиным, Сергеем Верещагиным и Олегом Трыкиным. Всего в Москве, Московской области и Санкт-Петербурге открыто 175 магазинов, из них 105 супермаркетов «Азбука вкуса», 62 минимаркета «АВ Daily», пять семейных супермаркетов «АВ Маркет» и три специализированных «АВ Энотеки». Выручка компании по МСФО в 2019 году составляла 65,4 млрд руб., в 2020-м — 74,7 млрд руб.
В 2017 году «Азбука вкуса» объявила о ребрендинге шести подмосковных супермаркетов Spar. В 2014 году сеть купила 100% бизнеса ЗАО «СВА Трейдинг» и ООО «СВА-Регион» — владельцев франшизы голландских супермаркетов в Московской области. Компании перешли восемь супермаркетов в Жуковском, Электростали, Раменском, Дмитрове и Воскресенске общей торговой площадью 10,59 тыс. кв. м (помещения находятся в аренде), складской комплекс (6 тыс. кв. м в собственности) и фабрика-кухня.
